En estudio Evo sabemos que entender tu negocio es clave para el crecimiento.
Más allá de las tareas diarias, es necesario tener una visión clara de cómo se conectan
todas las partes del negocio. Lograr esto, permite identificar oportunidades de mejora,
consolidación y expansión.
todas las partes del negocio. Lograr esto, permite identificar oportunidades de mejora,
consolidación y expansión.
Pensá en tu negocio como un rompecabezas cada pieza encaja perfectamente para formar
una imagen sólida y coherente del todo.
una imagen sólida y coherente del todo.
Las operaciones de un negocio tienen que ver con las necesidades diarias, pero entender
su potencial es mirar más allá y es clave. Al hacerlo, vas a poder identificar tendencias del mercado, oportunidades de crecimiento y posibles amenazas.
Te prepara para tomar decisiones estratégicas y guiar tu negocio hacia un futuro sostenible.
Diferenciación o singularidad es conocer lo que distingue al negocio de la competencia
y claro que es fundamental. Este proceso, conocido como introspección empresarial,
te ayuda a definir tu propuesta de valor y posicionarte en el mercado.
y claro que es fundamental. Este proceso, conocido como introspección empresarial,
te ayuda a definir tu propuesta de valor y posicionarte en el mercado.
¿Qué te diferencia?
¿Tu atención al cliente, la calidad de tus productos, o la innovación en tus servicios?
Por otro lado, el mercado está en constante cambio, y adaptarse a las nuevas tecnologías
y preferencias de los consumidores es vital. Identificar tendencias relevantes y ajustar tu negocio
en consecuencia te permite aprovechar oportunidades y disminuir riesgos.
¿Tu atención al cliente, la calidad de tus productos, o la innovación en tus servicios?
Por otro lado, el mercado está en constante cambio, y adaptarse a las nuevas tecnologías
y preferencias de los consumidores es vital. Identificar tendencias relevantes y ajustar tu negocio
en consecuencia te permite aprovechar oportunidades y disminuir riesgos.
El Business Model Canvas es una herramienta estratégica visual, que ayuda a estructurar
y analizar los aspectos clave del negocio.
Sus nueve bloques son un recorrido profundo y focalizado sobre aspectos claves
que tenes que entender y trabajar
¿Quiénes son tus clientes?
¿Qué problema solucionas?
¿Cómo llegás a tus clientes?
¿Qué tipo de interacción tenés o deseas tener ?
¿Cómo ganás dinero?
¿Qué recursos necesitas para operar?
¿Qué haces todos los días para que tu negocio funcione?
¿Quiénes te apoyan para operar?
¿En qué gastás más para lograr tus operaciones?
y analizar los aspectos clave del negocio.
Sus nueve bloques son un recorrido profundo y focalizado sobre aspectos claves
que tenes que entender y trabajar
¿Quiénes son tus clientes?
¿Qué problema solucionas?
¿Cómo llegás a tus clientes?
¿Qué tipo de interacción tenés o deseas tener ?
¿Cómo ganás dinero?
¿Qué recursos necesitas para operar?
¿Qué haces todos los días para que tu negocio funcione?
¿Quiénes te apoyan para operar?
¿En qué gastás más para lograr tus operaciones?
Entender tu negocio desde el modelado, te ayuda a visualizar las interacciones
entre todos los aspectos y poder desarrollar una estrategia de crecimiento a largo plazo.
Nuestra mentoría de Estudio Evo te acompaña para conocer tu negocio en profundidad,
entender su contexto y planificar estratégicamente, va a ser más fácil enfrentar desafíos
y aprovechar oportunidades.
entre todos los aspectos y poder desarrollar una estrategia de crecimiento a largo plazo.
Nuestra mentoría de Estudio Evo te acompaña para conocer tu negocio en profundidad,
entender su contexto y planificar estratégicamente, va a ser más fácil enfrentar desafíos
y aprovechar oportunidades.
Entrá a nuestra plataforma www.estudioevo.com.ar y viví la evolución para emprendedores.